Kapsam ve Gereksinim değişikliklerinin yönetimi iş analizi çalışmalarınızın en yoğun kısmını mı oluşturuyor?

IIBA Uluslararası Gereksinim Tanımlama ve Değişiklik Yönetimi Eğitimi  -Uygulamalı -

Eğitim Tarihi: 22-23-24 Mart  2012

Erken Başvuru İndirimi:

29 Şubat 2012'den önce yapılacak başvurularda %5 erken başvuru indirimi uygulanacaktır.

Eğitim Yeri:

Barbaros Point Hotel, Istanbul

Üç Günlük Eğitim Ücreti:

Eğitim Materyalleri, öğle yemekleri, ikramlar dahil KDV Hariç Katılımcı Başına 1.250 $

Önkoşul: Eğitime  katılabilmek için IIBA CBAP Uluslararası İş Analisti Eğitimi’nin alınmış olması bir önkoşuldur.

Başvuru:

Telefon : +90 212 290 76 61

Faks: +90 212 290 76 63

E-posta: certification@ba-works.com

Web: www.ba-works.com

Eğitime Kimler Katılmalı

·         İş Analistleri

·         Sistem Analistleri

·         Kurumsal Mimari Uzmanları

·         Programcılar

·         Yazılım Uzmanları

·         Proje Yöneticileri

·         IT & Kurumsal Mimari Yöneticileri

·         Test Mühendisleri ve Kalite Güvence Uzmanları

   
 Eğitimin Faydaları  

·         Analizlerin tek seferde doğru bir şekilde yapılarak gereksinim onay döngüsünün (sign-off cycle) kısaltılması

·         Kapsam kaymalarının (Scope Creep), analizlerin uzamasının (Analysis Paralysis) ve yanlış / eksik analiz kaynaklı değişiklik taleplerinin (Change Requests) önüne geçilmesi

·         Analiz dokümanlarının uluslararası Use Case standartlarına göre hazırlanması

·         Analiz dokümanlarının diyagramlarla desteklenerek analistler, iş birimleri ve yazılımcılarca daha anlaşılabilir hale getirilmesi

·         Analiz, Tasarım, Kodlama, Test ve Konfigurasyon Yönetimi süreçlerinin iteratif ve uçtan uca bir gereksinim yönetim süreciyle entegrasyonu  

·         Gereksinim değişiklik yönetiminin etkili bir şekilde hayata geçirilebilmesi (Change Control) ve Etki Analizleri ile beklenmedik hataların ortaya çıkmasının engellenmesi (Impact Analysis) hedeflenmektedir.

Eğitimin İçeriği

Modül 1: Talep ve Gereksinim Belirleme Sürecine İlişkin En İyi Uygulamalar
(Requirements Elicitation Best Practices)

- Talep ve Gereksinim Toplama Yöntemleri
- Doğru Soru Sorma Teknikleri
- Talep ve Gereksinim Önceliklendirme Kriterleri

Modül 2: Use Case ile Gereksinim Tanımlama Teknikleri
(Use Case Modelling)

- Aktörlerin ve Hedeflerinin Belirlenmesi (Actors and Goals)
- Use Case’lerin Tanımlanması (Use Case Definitions)
- Sistem Sınırlarının Belirlenerek Kapsamın Netleştirilmesi (System Scope Boundary)
- Fonksiyonel Gereksinimlerin Ana Akış ve Alternatif Akışlarla Dokümantasyonu (Primary Scenarios and Extensions)
- Fonksiyonel Olmayan Gereksinimlerin Dokümantasyonu (Non-Functional Requirements)
- İş Kurallarının Dokümantasyonu (Business Rules)
- UML Diyagramlarının Hazırlanması (UML Diagrams)
- Use Case’ler üzerinden Ekran Tasarımı Teknikleri (User Interface Designs)

Modül 3: Gereksinim Değişiklik Yönetimine İlişkin En İyi Uygulamalar (Requirements Change Management)

- Kapsam ve Gereksinim Değişikliklerinin Nedenleri
- Gereksinim Değişiklik Yönetimi Süreci
- Gereksinim Değişikliklerinin Önceliklendirilmesi
- Etki Analizleri (Impact Analysis)
- Gereksininim İzlenilebilirlik Teknikleri (Traceability Matrices)

Modül 4: Agile Gereksinim Yönetimi (Agile Requirements Management)

- Agile Projelerde İş Analistinin Rolü
- Epics, Features ve User Story’lerin Belirlenmesi ve Dokümantasyonu
- Product Backlog’ların Oluşturulması ve Yönetimi
- Agile Projelerde Gereksinim Önceliklendirme Teknikleri
- Agile Test Teknikleri

Modül 5: Gereksinimlerin Regresyon / Kullanıcı Kabul Testleri ve Test Otomasyonu

Modül 6: Yazılım Hayat Döngüsü Araçları ile Gereksinimlerin Uçtan Uca Yönetimi (ALM tools)

Modül 7: Vaka Analizi (Harvard Business School Case Study - Wingspan Bank Internet Banking Project)